Iris Lanz & Marcel Weber
Unternehmensnachfolge Gemeinsam.
Strategisch gedacht, menschlich getragen. Wer ein Unternehmen übergibt, verkauft oder übernimmt, steht vor einer der größten Veränderungen seines Berufslebens. Wir begleiten beide Seiten, gemeinsam.
Ich möchte mein Unternehmen an eine Nachfolge übergeben
Bestandsaufnahme, übergabefähige Strukturen und der persönliche Rückzug, mit oder ohne Verkauf.
Für Übergeber*innen Ich übernehmeIch habe gerade übernommen oder stehe kurz davor
Führung übernehmen, Vertrauen aufbauen und das Unternehmen weiterentwickeln, ohne die Menschen zu verlieren, die es tragen.
Für Übernehmer*innenWarum wir
Nachfolgeberatung fokussiert sich oft nur auf Finanz- oder Rechtsfragen. Sie löst die Transaktion, aber vernachlässigt häufig die menschliche Perspektive. Wir sind anders aufgestellt: Iris Lanz bringt strategische Unternehmenskompetenz mit, gepaart mit eigener Erfahrung als Unternehmerin, Übergeberin, Verkäuferin und Gründerin. Marcel Weber bringt langjährige Geschäftsführungserfahrung mit und vertieft als zertifizierter Mediator und systemischer Coach die menschliche Seite bei Loyalitätskonflikten, Generationen- und Führungsfragen, an denen Übergaben oft scheitern.
Insider-Erfahrung
Iris hat ein Unternehmen selbst verkauft und sich aus einem anderen bewusst operativ zurückgezogen.
Ganzheitliche Begleitung
Strategie und Mensch laufen bei uns nicht getrennt: Wir denken sie zusammen.
KI- und Digital-Readiness
Ein Unternehmen zukunftsfähig zu übergeben heißt für uns auch, es KI-fit zu machen.
Führungskompetenz
Jahrelange praktische Erfahrung in der Mitarbeiter*innenführung.
Wer wir sind
Strategie, Organisation, KI
Iris Lanz
25 Jahre Führungserfahrung als Gründerin, Geschäftsführerin, COO und Aufsichtsrätin. Hat ein Unternehmen nach 11 Jahren verkauft, ein weiteres nach 3 Jahren bewusst in andere Hände gegeben.
Mediation, systemisches Coaching
Marcel Weber
13 Jahre Geschäftsführungserfahrung, über 130 geführte Mitarbeitende. Zertifizierter Mediator und systemischer Coach.
Lassen Sie uns sprechen.
Ob Sie eine Nachfolge vorbereiten oder gerade übernommen haben: Ein erstes Gespräch zeigt, wo Sie stehen und was der nächste sinnvolle Schritt sein kann.